Business Diversification Support


経営多角化のサポート

企業のリソースと市場を分析し、垂直・水平統合の観点から新規事業の可能性を評価し、フィジビリティスタディを実施。

統合的データ分析

社内外のインタビューや数値データを統合的に分析し、最適なビジネス戦略を提案。

迅速な対応と柔軟性

急激に変わる経営環境に迅速に対応し、業態変更や店舗展開のための実用的な提案を提供。

商品・サービス開発サポート事業の特徴

「商品・サービス開発サポート事業」は、企業の経営多角化や新規事業展開を支援するための総合的なサービスです。この事業の特徴は、まず企業が持つリソースと市場環境を詳細に分析し、垂直統合や水平統合の観点から、新たなビジネスの可能性をフィジビリティスタディ(実現可能性調査)を通じて評価することです。このアプローチにより、企業は既存の強みを活かしながら、新たなビジネスチャンスを追求することができます。

次に、私たちは社内外のインタビューや数値データを統合的に分析します。これにより、企業が直面する課題や市場の動向を深く理解し、最適なビジネス戦略を提案します。データ駆動型のアプローチを採用することで、企業は意思決定をより確実に行い、成功に向けた道筋を明確に描くことができます。

さらに、このサービスは、急速に変化する経営環境に迅速に対応するための柔軟性を備えています。業態変更や業種変更を伴う店舗展開にも対応可能で、企業が変化の激しい市場でも競争力を維持し、持続的な成長を実現できるようサポートします。迅速な対応と的確な提案により、企業が持続的に成長できるための強力なパートナーとなります。

導入ステップ

初回相談と目標設定

クライアントの現状や目標、課題についてヒアリングを行い、サービスの導入目的を明確にします。

STEP
1

データ収集とインタビュー実施

社内外のキーマンや関係者を対象にインタビューを実施し、必要な会計データや市場データを収集します。

STEP
2

統合的データ分析とフィジビリティスタディ

収集したデータとインタビュー結果を統合的に分析し、垂直・水平統合の観点から新規事業の可能性を評価します。

STEP
3

提案とフィードバック

分析結果を基に、最適な戦略や事業展開の提案を行い、クライアントからのフィードバックを受けて最終調整をします。

STEP
4

実行サポートとフォローアップ

提案内容に基づいて実行支援を行い、進捗をモニタリングしながら必要に応じて追加のサポートや改善提案を行います。

STEP
5

お問い合わせ

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